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川口雅裕
以下の方々と共に、講演依頼.ｃｏｍのオススメ講師に選ばれています。
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皆様が貴重な時間を使って来られたことに感謝し、関西人らしい『芸人魂』を持ってお話しをしています。その結果、少しでも「楽しさ」や「気づき」をお持ち帰りいただけていることは、講師冥利につきると思います。 また講演で、専門である組織運営や人材マネジメントに関するお悩みの解決策や、様々な視点・視野をご提供する際には、いかに平易な言葉を使って、リアルでシンプルに伝えるかについて常に腐心しています。 また、講演会企画大手の株式会社ペルソン様が運営するサイト 「講師の心.ｃｏｍ」では、ビジネス分野の講師７名のうちの１人としてコラム執筆中です。 講演依頼は、ペルソン様の評価をお聞きいただき、そちらからお申込みいただきましても結構です。 |
●講演テーマ
①コンプライアンスが実現する組織風土の作り方」
企業の事件、不祥事、スキャンダルの事例を豊富に紹介しながら、なぜそれらは起こったのかを指摘・解説します。そしてコンプライアンスを、真に社会的存在として実現するためには、どのような観点から組織をチェックし、どのように組織を改善するべきかについてお話しします。
コンプライアンスの詳しい講演内容はこちら
②「人が育つ組織のリーダーが発する7つの問いかけ」
「視点を変える」、「視点を上げる」、「ロジカルに考える」、「シナリオを描く」、「目的を忘れない」、「経験をつないでいく」、「客観視と数値化を図る」、そんな人材を育てるためには、仕事の場面でどのような問いかけをすれば良いのか。組織の人材育成に数多く関わってきた経験から、 具体的・実践的に講話します。
③「意識改革とモチベーションマネジメント」
「変わらなければならない」と皆が思うが、なかなか組織は変わっていかない。多くの企業や団体で、このような悩みが大きくなってきています。危機感が行動や形にならないのは、なぜか。危機感が薄い組織に共通する特徴と、危機感があって進化を続ける組織の特徴は、それぞれ どのようなものか。厳しい環境において、やる気に満ちた行動をとるためには、どのような組織風土が必要で、そのために出来ることは何かを、多くの企業の実例をもとにお話しします。
●講演実績
『コンプライアンスを実現する組織風土作り』主催：ＪＡ栃木 中央会
『コンプライアンスを実現する組織風土作り』主催：四国電力
『コンプライアンスを実現する組織風土作り』主催：神戸商工会議所
『コンプライアンスを実現する組織風土作り』主催：ホスピタリティーツーリズム専門学校
『コンプライアンスを実現する組織風土作り』主催：いすず自動車協和会
『意識改革とモチベーションマネジメント』主催：ＪＡ若狭
『人が育つ組織のリーダーが行なう“７つの問いかけ”』主催：龍野商工会議所
『人が育つ組織のリーダーが行なう“７つの問いかけ”』主催：関西アーバン銀行
『人が育つ組織のリーダーが行なう“７つの問いかけ”』主催：京都大和学園
『組織運営・人材マネジメントの潮流と今後』主催：石川県産業創出支援機構
『組織活性化と人材マネジメントの考え方』 主催：北九州中小企業経営者協会
『活性化と育成。人事制度はどうあるべきか』主催：エッソモービル･ゼネラル会
『バブル崩壊後、人事施策はどう変わってきたか。』主催：日本経営工学会 関西支部
『考える技術 ～トータルシンキング』主催：石川県庁
『新卒採用におけるコーチング面接の技術』主催：毎日コミュニケーションズ（マイナビ）
上記以外には、企業内イベントにおける講演のほか、立命館大学、阪南大学、大阪産業大学、流通科学大学、吉備国際大学などでキャリアをテーマとした講演を行なっています。
●講演料 ： ２０万円（税別）
（日程や開催場所によっては、ご予算について相談をお受けできます。）
